Consulting of
Succession support

持続的な事業承継のコンサルタント業務

次代に繋ぐ企業の安定と繁栄のカギは「事業承継」にあります
適切な「事業承継」の実現は、企業が永続的に成長し繁栄し続けるためには欠かすことのできない重大局面。あらい経営コンサルタントでは、避けて通ることのできない「事業承継」を関係者の皆様それぞれの立場や視点でゼロ・スタートから支援させていただきます。
  • 適正かつ円滑な「事業承継」を実現するために
    適正かつ円滑な「事業承継」を実現するために
    10年かかるといわれる事業承継。まだ若いから大丈夫。本当にそうでしょうか?タイミングを逃すことなく事業承継を進めることは、経営者様やご家族、従業員や取引先を含めた多くの関係者にとっても大切なことなのです。
  • いったい何を承継するのか、どうやるかがわからない。実は多くの経営者様が悩んでいます
    いったい何を承継するのか、どうやるかがわからない。実は多くの経営者様が悩んでいます
    事業承継、気にはなっているけれど・・・。実際何をどうすればよいのかわからない。それが経営者様の心の声です。人・モノ・金、そして情報を、次代を担う後継者に引き継ぐ。弊社ではゼロから事業承継をサポートして参ります。

Competence

サービス内容

  • 事業承継プロジェクト:事業承継計画書の作成
    事業承継プロジェクト:事業承継計画書の作成
    事業承継には様々なステップがあります。弊社でははじめの3ヶ月でそれらを明確にするためのヒアリングやコンサルティングを通じて、経営者様と一緒に事業承継計画書を作成します。
  • 10年先まで見据えた事業承継を推進
    10年先まで見据えた事業承継を推進
    事業承継計画書は、経営者様の自己診断をはじめ、会社の現状分析、経営状況、取引先状況、金融機関情報など、会社全体の様々な情報を明確にし、コンサルティングの元で後継者に引き継ぐ設計図を制作します。
  • 事業承継計画書に基づいたアクション展開
    事業承継計画書に基づいたアクション展開
    事業承継計画書の完成後はその内容に沿った様々な準備や資産の管理、後継者の育成、そして企業力強化をはじめとする具体的な事業承継の遂行を多角的にサポートして参ります。