Founding support

新事業開発と営業力の強化支援

企業の発展を新事業開発でバックアップ: 事業承継には様々なステップがあります。弊社でははじめの３ヶ月でそれらを明確にするためのヒアリングやコンサルティングを通じて、経営者様と一緒に事業承継計画書を作成します。

貴社の強みを徹底的に引き出し、新事業や営業力の強化充実をサポートします

営業力の強化や新市場の開拓、新商品の開発など、新たな取り組みが求められる中で、事業承継などを一つの契機として新方針に向けた営業戦略の練り直しや事業の再構築などをされる企業様が増えています。弊社では、お客様のご要望に合わせた戦略的な営業や事業開拓の支援体制を整えております。
貴社に最適化されたカレッジ形式のオリジナルワークショップで新事業開発を

現状分析から意識改革までを一気通貫。貴社の商品や営業スタイルに合わせた独自プログラムを作成し、ワークショップ形式で実践アドバイスを行います。各部署のありたい姿をイメージし、その共通の目標に向けて事業開拓や営業強化のシミュレーションを行いながら高い解決力を養います。
自社の強みを知って新事業に転ずる

営業強化を実現するためには、まず自らを知ることが大切です。弊社では、営業プロセスの変革コンサルティングを実施しており、業務の見える化により弱点と強みの双方を導き出すことで、貴社の優位性を見つめ直し、営業力の強化と新事業展開へのモチベーションアップにつなげます。

会社経営や事業承継のお悩みごとがあればまずはご相談ください。